FACET Academy: Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren
donderdag 16 mei 2019
FACET Academy
FACET Academy benadert onderwerpen / thema’s met verschillende invalshoeken. Het thema voor 2019 is: ‘Ondernemen zonder kaders!’ Via interactie wisselen ambitieuze en resultaatgerichte ondernemers onder begeleiding informatie met elkaar uit.
Onderwerp en locatie
Het onderwerp van deze 2e workshop was: op een efficiënte manier binnen de lijntjes kleuren. De locatie was Figlo in Capelle a/d IJssel.
Opening
Arnoud Brouwer van FACET opende deze tweede bijeenkomst van inmiddels de 11e jaargang en nam de agenda door:
- Presentatie door Peter over de producten en diensten van Figlo
- Presentatie door Cor en Thomas over hoe data toe te passen om efficiënt binnen de lijntjes te kleuren
- Interactieve presentatie door Frans omtrent toepassen van regels.
Als eerste was er een kort voorstellingsrondje waarin de 18 ondernemers behalve de eigen naam en de naam van de organisatie ook een eigen voorbeeld mochten aanreiken van buiten de lijntjes kleuren in 2019.
Figlo
In de presentatie van Peter kwam allereerst de historie aan bod. Vervolgens gaf Peter een toelichting op de producten en diensten van Figlo.
Omgaan met data
Cor gaf allereerst een totaaloverzicht over mogelijke data bij ondernemingen. Thomas gaf daarna detailinformatie omtrent enkele softwarepakketten waardoor die data ondersteuning bieden aan het ondernemerschap.
Interactieve presentatie Frans
Aansluitend op de eerste sessie van de Academy 2019 gaf Frans aan dat in competentielijstjes ‘creativiteit’ steeds belangrijker wordt. Bij creativiteit past geen strak proces. In diezelfde competentielijstjes verdwijnt ‘quality control’ uit de top 10.
Vroeger moest iedereen binnen de lijntjes schrijven. Computers brachten daar verandering in. Details zijn eigenlijk niet belangrijk. Er komt steeds meer Fake News. Er zijn nog steeds kleine leugens, grote onwaarheden maar ook statistieken. In de vijf fasen van organisatieontwikkelingen van het Instituut Nederlandse Kwaliteit heeft fase 2 een procesmatig accent. Daarna is het proces ondersteunend en niet leidend. Nieuwe generaties roepen steeds meer ‘fuck the system’.
Met behulp van 5 stellingen werden meningen rondom processen gepolst:
1. Door strenge regels toe te passen verloopt alles volgens het proces.
2. Met praktisch geen regels in een organisatie komt het ondernemerschap van medewerkers veel beter naar boven. Dat komt de onderneming ten goede.
3. Bij regels toepassen hoort controle waardoor er ongewenste effecten ontstaan.
4. Je dient eerst je eigen werk onder controle te hebben voordat jij je met anderen mag bemoeien.
5. Dat kwaliteitssystemen een garantie bieden voor kwaliteit is een utopie.
Uiteraard dienen visie en missie (wat willen wij bereiken) vertaald te worden naar succesbepalende factoren waarbij een Balanced Scorecard structuur geeft. Eigen verantwoordelijkheden en bevoegdheden zorgen daarna voor verbeteracties.
Bij het raadplegen van visionairs omtrent succesbepalende factoren voor ondernemingen in de nabije toekomst krijgt ‘procesmatigheid’ echter geen plek.
Afsluiting / borrel
Na de afsluiting door Arnoud Brouwer kon men onder het genot van een borrel informeel verder discussiëren over dit onderwerp.
Aanvullende informatie
SlideShare
Binnen de lijntjes
Boeken
Fuck de regels - Ben Kuiken
De edele kunst van not giving a f*ck - Mark Manson
« workshops
Workshops
Momenteel zijn er geen workshops gepland.
Nieuwe workshops vindt u zo snel mogelijk op deze website.
Wilt u meer weten over de workshops die zijn gehouden, lees dan HIER de verslagen.