FACET Academy: Groepsintelligentie
donderdag 20 november 2014
Op 20 november vond de laatste workshop van zes workshops in 2014 plaats van de FACET Academy met als jaarthema ‘De kracht van verandering’.
Onderwerp van deze workshop: ‘Groepsintelligentie’
De agenda voor deze bijeenkomst zag er als volgt uit:
- Opening, uitleg Academy
- Voorstelrondje / eigen kwaliteiten
- Persoonlijke kenmerken
- Organisatie oud / nieuw
- Snelle ‘scan’
- Vraagstuk Nightmare competitor
- Vraagstuk nieuwe onderneming
- Afsluiting / borrel
FACET Academy
FACET Academy benadert onderwerpen / thema’s met verschillende invalshoeken. Het thema voor 2014 is: ‘De kracht van verandering.’ Via veel interactie wisselen ambitieuze en resultaatgerichte ondernemers onder begeleiding informatie met elkaar uit.
Eigen kwaliteiten
Bij het voorstellen mag men ook aangeven wat de eigen kwaliteiten zijn. Oftewel: wat zei de juf vroeger op school wat jij goed kon?
Voorstelrondje
Bij het zichzelf voorstellen gaf ieder daarmee ook de eigen kwaliteiten aan.
Persoonlijke kenmerken
Om de eigen kwaliteiten beter in beeld te krijgen kan je gebruik maken van diverse hulpmiddelen, gereedschappen. Alle aanwezigen hebben ter plekke een Belbin teamanalyse gemaakt. Hiermee krijgt men niet alleen een eigen teamrol scherp, maar ligt als het ware je DNA op tafel. Iedere deelnemer heeft separaat via de mail een persoonlijk profiel ontvangen. Plenair werden enkele algemene terugkoppelingen gegeven:
• in hoeverre is men dominant; we noemen dit ook wel ‘seagull management’;
• in hoeverre heeft men invloed;
• is men een stabiele factor in een team;
• is men wel of niet procesgericht.
Organisatie oud / nieuw
In een oude organisatie past men een organogram toe. In een nieuwe organisatie werkt men meer met teams, met ‘flocks’: een wisselende zwerm specialisten die een vraagstuk aanpakken. Als men hierbij de eigen kennis hoog mag inzetten en men krijgt daarbij passende taken ontstaat er een flow.
Snelle scan
Op basis van een model van Robert Quinn moest ieder zich in een bepaald kwadrant plaatsen.
Deze kwadranten waren:
1. Ondernemerschap
2. Markt
3. Proces
4. Vakmanschap
Opvallend was dat de meeste aanwezigen in het kwadrant ‘ondernemerschap’ stonden. In het kwadrant ‘proces’ stond één persoon, in het kwadrant ‘vakmanschap’ stonden twee personen, in het kwadrant ‘markt’ stonden vier personen.
Vraagstukken
De groep werd in twee subgroepen gesplitst. Een groep ging zich bezig houden met de ‘nightmare competitor’ voor FACET: “wat zouden wij kunnen ondernemen om FACET van de markt te duwen?”
De tweede groep kreeg als opdracht: “verzin een nieuwe onderneming”.
Bij beide opdrachten was het bedoeling om de intelligentie van de groep optimaal te gebruiken.
Nightmare competitor
• Op ICT vlak aan de slag gaan; naast de toren van Exact een kantoor opstarten voor het automatiseren van de jaarrekeningen; dit kost vast bedrag per maand
• Vervolgens een poule van adviseurs die men kan raadplegen; voor de klant kost dan extra geld; pay per view; deze dienstverleners betalen ook mee om lid te zijn van de poule;
• Elk lid van de club (zowel klanten als adviseurs) vullen een database over eigen bedrijf, waardoor er branchegegevens ontstaan, die men voor het abonnementsgeld kan raadplegen; transparantie;
Nieuwe onderneming
• ingang: waar ergert men zich aan;
• Horeca onderneming met de naam Sfumato;
• Exclusiviteit: op een geheime locatie; leegstaand kantoorpand;
• elke week; toegang alleen met token; je mag maar één keer; token geef je door aan een ander;
• Voor 6 gangen € 100,00 p.p.
• Alleen op zaterdagavond
• Maxim
• Maximaal 200 personen
Algemeen:
- Men had de neiging om meteen te beginnen;
- Check de kwaliteiten / achtergrond van elk individu;
- Dominante personen namen voortouw;
- Er werd eerst bijzonder veel door elkaar gepraat, daarna ging men beter luisteren;
- Men tracht elkaar continu te overtuigen: vul elkaar aan;
- In 45 minuten kan men iets prachtigs neerzetten.
Afsluiting / borrel
Na deze afsluiting ging men onder het genot van een borrel informeel verder discussiëren over dit onderwerp.
Evaluatie
Vanuit de evaluatieformulieren werd deze sessie met een 8,4 beoordeeld.
Aanvullende informatie
Slideshare
Groepsintelligentie
YouTube
Samenwerken
Boek
Flock Leadership
« workshops
Workshops
Momenteel zijn er geen workshops gepland.
Nieuwe workshops vindt u zo snel mogelijk op deze website.
Wilt u meer weten over de workshops die zijn gehouden, lees dan HIER de verslagen.